|
In grote bedrijven fungeert de HR-afdeling als een aparte business unit en omvat de volgende HR-specialisten (het basisminimum wordt hieronder beschreven):
Missie, waarden, principes – de basis die wordt gevormd tijdens de oprichting van het bedrijf, in het belang waarvan de organisatie wordt gecreëerd en welke doelen en doelstellingen van het bedrijf zullen worden geïmplementeerd. Op basis van de toegekende waarden wordt de staf gevormd. Richting
Ik stel voor om elk blok in detail te bekijken en te bekijken welke documenten en tools erin worden gebruikt Selectie (inhuur) personeel is een reeks activiteiten voor het zoeken en selecteren van personeel. De taak van rekrutering is om kwalitatief hoogwaardige vacatures te vervullen met kandidaten die voldoen aan de vereiste professionele competenties, persoonlijke kwaliteiten en bedrijfscultuur van het bedrijf Documenten, tools (basisminimum)
Aanpassing en begeleiding Aanpassing is het proces waarbij een werknemer vertrouwd wordt gemaakt met een nieuwe organisatie, zich aanpast aan een nieuwe plaats, team en de aard van de activiteiten van het bedrijf, evenals zijn gedrag veranderen in overeenstemming met de tests en regels van de bedrijfscultuur van het nieuwe bedrijf. Mentoring is een van de belangrijkste elementen van het personeelsaanpassingssysteem Documenten, tools (basisminimum)
Persoonlijke beoordeling is een complex systeem voor het identificeren van de kenmerken van werknemers, dat bedoeld is om het hoofd van de organisatie te helpen bij het nemen van managementbeslissingen om de prestaties van ondergeschikten te verbeteren Documenten, tools (basisminimum)
Ontwikkeling en leren – dit is de ontwikkeling van professionele kennis, vaardigheden en vaardigheden van medewerkers op basis van de ontwikkelingsdoelen van de respectievelijke divisies, die op hun beurt weer verbonden zijn met de strategie van het bedrijf. Documenten, tools (basisminimum)
Materiële en immateriële motivatie Materiële motivatie van personeel is het creëren van interne motivaties van medewerkers voor hoogwaardig en productief werk door gebruik te maken van materiële motieven. Immateriële motivatie van personeel is een vorm van stimulering van het werk van een werknemer zonder financiële middelen te gebruiken. Documenten, tools (basisminimum)
HR-merk is een eigen beeld dat een bedrijf kenmerkt op het gebied van het werken met personeel.
In elke richting moeten er regelgevende documenten en voorschriften zijn, bedrijfsprocessen en een transparant en duidelijk werksysteem van de HR-afdeling voor iedereen. Ook specialisten in registratie en HR-administratie maken deel uit van de HR-afdeling. Veel mensen denken dat aannemen het allerbelangrijkste is in HR. We vonden een man, lieten hem vrij en hij begint ons resultaten te brengen! In feite zou het ongeveer zes maanden of langer moeten duren voordat een werknemer voor zichzelf betaalt. Daarom is het belangrijk om nieuwe mensen aan te passen zodat deze date sneller komt. Het is belangrijk om personeel op te leiden en te ontwikkelen zodat ze efficiënter werken en meer resultaten opleveren, personeel evalueren, een talentenpool vormen en de beste managers binnen de organisatie aantrekken, en niet van buitenaf nemen en denken ‘wel of niet ontslaan’, tijd en geld verspillen. Materiële en immateriële motivatie, die een sleutelrol speelt bij zowel het behouden als het aannemen van de beste werknemers. Een vakkundig gecreëerd HR-merk is een garantie dat mensen lang zullen werken en dat het beste komt! Om al deze blokken als een klok te laten werken, is één persoon niet genoeg, het is noodzakelijk om verantwoordelijkheden te delen en een recruiter, een aanpassings- en opleidingsspecialist voor het personeel in te huren. één persoon kan zo’n laag werk niet over zijn schouders trekken. http://youtu.be/iHYrOBkcd-c |
| https://www.globalrecruitment.info/ |
De voordelen van het uitbesteden van zoekmachineoptimalisatie
januari 28, 2025
